Содержание
Глава 1

Шестидесятые: расцвет

Двадцатилетний период с 1961 по 1980 годы — период расцвета комбината. В это время были сооружены объекты второй очереди, возник полный производственный цикл, началось производство различных видов готовой продукции, комбинат достиг передовых позиций в отрасли и получил современное название. В поселке бумажников в это время наблюдался демографический бум, шло массовой жилищное строительство, была построена новая большая школа, несколько детских садов и ДК.
Расцвет комбината происходил на фоне промышленного роста и массового жилищного строительства в Перми. Столица Прикамья обретала свой современный вид. В 1960 году открылось движение троллейбусов и был создан Политехнический институт, открылся первый в городе панорамный кинотеатр «Кристалл» и регулярные рейсы по Каме теплоходов на подводных крыльях «Ракета» и «Метеор». В 1965 году на перекрестке Комсомольского проспекта и улицы Ленина построили здание ЦУМа. В начале 1970-х завершилась реконструкция эспланады. В Мотовилихе, в районе городских горок, построен новый жилой микрорайон, а поблизости возведены планетарий и цирк. 22 января 1971 году Пермь наградили Орденом Ленина за успешное выполнение пятилетнего плана по развитию промышленного производства. Через два года завершили строительство Дома советов на улице Ленина. А в 1979 году Пермь стала городом-миллионником.
На протяжении всей истории предприятия пермские бумажники никогда не стояли на месте. Уже спустя год после ввода в строй древесно-массного завода было принято решение о строительстве второй очереди, расширении мощностей и видов продукции. Проектное задание предусматривало выпуск плановых объемов полуцеллюлозы, тарного картона, бумаги, гофротары и обоев. Строительство объектов второй очереди началось в 1962 году и закончилось в 1973-м. За это время были введены в строй цех полуцеллюлозы и картоноделательная машина в 1966 году, бумагоделательная машина в 1968 году, гофроцех в 1970 году и обойная фабрика в 1972-1973 годах.

В декабре 1973-го Госкомиссия приняла фабрику обоев. Ее проектная мощность — 50 млн условных кусков в год. Это было совершенно новое производство для коллектива Пермского бумкомбината. Но к концу 1970-х здесь уже осваивали 30 новых видов обойных узоров и выпускали 160 тыс. километров обоев в год. Это было время активного жилищного строительства, и пермские обои — грунтованные, рельефные, декоративные, тисненые, с пластическим грунтом, под шелк, сатинированные, металлизированные, с пленочным покрытием и другие — на радость новоселам украшали миллион квартир в год.

Это было совершенно новое производство для коллектива Пермского бумкомбината. В период освоения обойного производства встретились значительные трудности: недоставало рисунчатых валиков, их частично получали с других обойных предприятий или изготовляли своими силами. Для выпуска высококачественных обоев не было необходимых условий, качественной обойной бумаги и граверной мастерской, краски к машинам подавались вручную.

Отличным специалистом обойного производства стал машинист Николай Филиппов, пришедший на комбинат в 1955 году. Был он рабочим на выгрузке древесины, резчиком и машинистом отжимной машины ДМЗ, а затем был направлен на обойное производство, чтобы занять ведущее место в составе ядра этого нового коллектива. Николай Васильевич стал настройщиком оборудования. Филиппов оправдал доверие коллектива. Его трудолюбие, организаторские способности, смекалка, подход к людям – эти личные качества сделали его первоклассным специалистом. В последствие его наградили орденом «Трудовой Славы». Рабочие обойного цеха избрали его своим профсоюзным вожаком.
В это время комбинат возглавил Досифей Лебедев. Второй директор руководил предприятием почти 9 лет — с сентября 1960 по апрель 1969 года. Досифей Павлович — участник Великой Отечественной войны, ветеран труда. Имея большой жизненный опыт, он отличался требовательностью, высоким профессионализмом, волевым характером и хорошо понимал чаяния трудового человека. Труд Досифея Павловича был отмечен правительственной наградой – Орденом Трудового Красного Знамени.

Каждый день к погрузочным площадкам этой небольшой станции Голованово, известной раньше только рыбакам и охотникам, подаются товарные вагоны. Это отгружает бумажным фабрикам свою продукцию — древесную массу — древесно-массный завод Пермского бумкомбината. Комбинат еще строится — работает только первая очередь, но уже сейчас 26 потребителей — бумажные фабрики разных экономических районов страны, получают его продукцию.


Пермский бумкомбинат в недалеком будущем будет крупнейшим предприятием в экономическом районе по комплексной переработке древесины. Уже в 1963 году должна вступить в строй вторая очередь комбината — завод химической древесной массы. Будет использоваться древесина лиственных пород, отходы лесной промышленности, которые сейчас почти не используются в бумажной промышленности.
Часть древесной массы будет перерабатываться на месте. Предусмотрено построить фабрику по производству картона, обоев и других изделий. Картоноделательная машина будет выпускать продукции во много раз больше, чем выпускает сейчас картонная фабрика «Северный Коммунар» в Сивинском районе.


В 1963 – 1964 годах Пермский бумкомбинат превратится в крупное предприятие по объему производства и по уровню механизации и автоматизации. Рабочий поселок вырастет. В нем будет сооружено много новых жилых домов, общей площадью 19,5 тысяч квадратных метров, детские сады и ясли, два комбината бытового обслуживания, большая средняя школа, клуб. Будет здесь и стадион с трибунами на две тысячи зрителей, столовая на 100 мест, крытый рынок. На берегу Чусовского залива возникнет водная станция. Пермский бумкомбинат — предприятие недалекого будущего, новостройка семилетки

В 1960-ом газета «Молодая гвардия» писала
В декабря 1967 года была введена в эксплуатацию бумагоделательная машина типа Б-21. Машина предназначалась для выработки бумаги для гофрирования и обойной. Первоначально бумагоделательная машина осваивалась на выпуске оберточной бумаги с применением в композиции полуцеллюлозы. Машина, как головной образец, осваивалась с большими трудностями. В связи с этим, проводилась усиленная подготовка кадров. Машинисты, сушильщики, прессовщики, накатчики и резчики проходили стажировку на Камском ЦБК. Комплектование кадров велось за счет специалистов, прибывших с других родственных предприятий.

Впечатляющие результаты не были бы возможно без профессионалов своего дела. В период пуска и освоения новых цехов зарождались высокие качества многих кадровых рабочих. Интересен трудовой рост прессовщицы буммашины Любовь Пигаревой. Ей было 16 лет, когда она взяла в руки мастерок и в бригаде каменщиков возводила кирпичное здание высоковольтной подстанции. Потом строила первые дома на улице Бумажников. С начала пуска отжимных машин ДМЗ она в пусковой бригаде осваивает специальность резчика и прессовщика. В 1966 году с пуском картоноделательной машины она успешно осваивает прессовое хозяйство и в 1968 году, как опытный прессовщик, переводится прессовщиком на пуск бумагоделательной машины. 12 лет она работает рядом с лучшим машинистом Петром Гилевым.

Дмитрий Пузанов руководил комбинатом с 1969 по 1974 годы. Внутренний такт, умение находить общий язык с подчиненными без употребления власти, способность убедить в правоте принятых им решений – качества, которые выгодно отличали его, как руководителя. Запуск цеха гофрокартона, строительство обойной фабрики, появление ДК в микрорайоне, увеличение жилого фонда микрорайона, появление детсада № 358 – все это было сделано под руководством Дмитрия Федоровича.

С 1975 по 1996 годы обойным цехом руководила Валентина Афанасьева. Валентина Николаевна прошла в бумажной промышленности долгий и интересный путь: от рабочего буммашины до должности заместителя директора. На обойной фабрике работала начальником 20 лет, с перерывом работы в парткоме комбината. Она проводила большую организаторскую работу по увеличению выпуска обоев со Знаком качества. За 1978 год план выпуска обоев со знаком качества выполнен со значительным превышением.

В 1979 году на предприятии был снят фильм документальный фильм «Километры узоров». Авторы фильма сообщали, что на обойной фабрике Пермского ЦБК ежегодно осваивается 30 новых видов обойных узоров и выпускается 160 тыс. километров обоев. Около миллиона семей страны ежегодно видят свои квартиры красочными и обновленными. Страна получала обои грунтованные, рельефные, декоративные, тисненые, с пластическим грунтом, под шелк, сатинированные, металлизированные, с пленочным покрытием и другие обои, различных расцветок и рисунков.

Гофропроизводство ПЦБК прошло долгий путь от небольшого цеха в Голованово до огромного современного автоматизированного производства, которое выпускает широкий спектр гофропродукции. Начиналось все в октябре 1969 года, когда был получен первый гофрированный картон на единственном тогда гофроагрегате АГП-2. Были приобретены первые печатно-высекательные машины, автоматы для фальцевания и склеивания ящиков. Спустя 10 лет в цехе гофротары была введена в эксплуатацию первая автоматическая линия по производству ящиков французской фирмы Martin.

В 1976 году на базе Пермского бумажного комбината был создан Пермский целлюлозно-бумажный комбинат. В это время (с 1974 по 1980) предприятие возглавлял ветеран войны Александр Скочилов. С приходом бывшего боевого летчика начали выполнять план, за несколько лет комбинат вышел в число передовых. Поговаривали, что «красный директор» появлялся в цехах даже ночью. И всегда был внимателен к людям — помнил всех, с кем работал. Александр Алексеевич проявлял особую заботу и о благоустройстве микрорайона бумажников.

В книге Скочилова «Бумажная промышленность — моя судьба» отдельные главы посвящены Пермскому ЦБК. Есть в ней и рассказы о самом авторе. В частности, Валентина Николаевна Афанасьева вспоминает:

«В сентябре 1974-го на комбинате произошла смена руководства, директором Пермского ЦБК стал Александр Алексеевич Скочилов. Комбинату очень повезло. У Скочилова был огромный опыт руководителя, а самое главное, он отлично знал рабочего человека и умел с ним общаться, он умел управлять коллективом и был очень внимателен к людям.

Дневная рабочая смена начинается в восемь часов. Но, Александр Алексеевич уже до восьми знал, что происходит в каждом цехе, как работали в ночную смену, на что нужно обратить внимание и что исправить. Если было необходимо, он оставался на рабочей оперативке в каком-то цехе и помогал решать проблемы – и словом, и делом. Большое внимание директор уделял чистоте и порядку, строго спрашивал с руководителей цехов. На территории комбината регулярно стали проводиться субботники по уборке мусора. Александр Алексеевич возглавлял их лично. Появились клумбы с цветами, бордюры вдоль дорог и тротуаров, газоны.

Многое было сделано и на территории посёлка. Каждую улицу закрепили за конкретным цехом, у каждого детского учреждения (четыре детсада и ясли) появился шеф. Наше обойное производство шефствовало над улицей Бумажников и над детским садом № 358 (сегодня он единственный в посёлке). Калитку детсада сварил наш электрогазосварщик Архип Лукич Макаров. Большое внимание уделялось школе. Цеха брали шефство над классами: ребята приходили на экскурсии, а работники цехов регулярно бывали в школе. Наш цех шефствовал над классом, классным руководителем которого была Таисья Ананьевна Враницына. С пятого по десятый класс мы общались с детьми и родителями, вместе выходили на субботники в посёлок, торжественно проводили выпускные вечера.

Директор был в курсе всего, что происходило на комбинате и в посёлке, он слушал наши отчёты, помогал советами. А как были рады жители посёлка открытию построенной по инициативе Александра Алексеевича поликлиники! Комбинат строил новые многоэтажные жилые дома; именно в те годы появились улицы Бенгальская и Пузырёва, заселились дома на Мозырьской, Корсуньской, Сухумской.

Александр Алексеевич прекрасно знал производство, но главным для каждого руководителя считал работу с людьми. Он понимал, что предприятие не может работать успешно, если на каждом рабочем месте не будет активного и грамотного мастера своего дела. Директор не только строго спрашивал за работу, но и учил, и советовал.

В начале 1980-х годов, когда Александр Алексеевич уже работал на Камском ЦБК, он снова очень помог нашему комбинату. Наш обойный цех получал бумагу с Ляскельского ЦБК (Карелия), из Вологодской области – с «Сокола», из Сясьстроя, с «Вельгии». Мы попросили Камский ЦБК начать вырабатывать бумагу для нас. Александр Алексеевич, посоветовавшись со своими специалистами, согласился. Это было здорово! Прекратились остановки цеха из-за отсутствия бумаги.

Мы очень многим обязаны Александру Алексеевичу Скочилову. Мы помним, и будем помнить его, и очень ценим то, что он сделал для нас, для комбината, для посёлка».

Александр Бойченко, председатель комитета по государственной политике и местному самоуправлению Законодательного собрания Пермского края.

— Горжусь тем, что в непростые годы комбинат выстоял. У комбината открылось второе дыхание благодаря приходу на предприятие Александра Бойченко. Он дал уверенность в завтрашнем дне, понимание, как ПЦБК должен развиваться в современных условиях. Люди, причём не только заводчане, поверили ему и пошли за ним, потому что понимали — если не будет комбината, не будет и поселка

Людмила Шихарбеева — жительница Голованово, ветеран ПЦБК, хранитель общей истории поселка и комбината. На предприятии она работала с 1969 по 1998 годы. Людмила Шихарбеева была свидетелем и участником строительства второй очереди комбината, трудных 90-х, а потом и начала современного этапа развития ПЦБК:
Осваивая введенные мощности, комбинат ежегодно увеличивал выпуск продукции и улучшал экономические показатели. За 1980 год прибыль по сравнению с 1975 годом составляет 151%. В 1981 году рентабельными видами продукции являлись: коробочный картон, бумага для гофрирования, картон гофрированный, гофроящики и обои.

С расширением комбината рос и продолжал строиться микрорайон бумажников. К 1981 году в нем проживало около 11 тысяч жителей. У поселка имелся Дворец культуры, библиотека, несколько детских садов и яслей. Комбинат построил новый пионерский лагерь на 240 мест на берегу Камы в районе Полазны.

В это время Пермский целлюлозно-бумажный комбинат возглавлял Геннадий Юлиусович Тольман, бывший секретарь парткома комбината. На Левшинский ДМЗ он пришел в 1958 году после окончания вуза по распределению. Прошел через все ступени карьерного роста. Возглавлял КБЦ. Под его руководством были запущены две бумагоделательные машины. При Тольмане был разработан проект застройки третьего квартала жилого микрорайона многоэтажными домами. Был построен десятиэтажный дом по ул. Пузырева. Хозяйственным способом, силами работников комбината строился жилой дом по ул. Бенгальской, 10. В 1987 году Тольман был переведен директором на Камский ЦБК.

В 1986 году я пришел выгрузчиком древесины на лесной бирже, баграми направлял бревна, чтобы они шли строго перпендикулярно пилам. Такая специальность и сейчас есть. Потом работал загрузчиком древесины в древесно-массном цехе. Пришел — думал, что попал в ад, в таких условиях грузили баланс в шахты дефибрёров. Первую неделю думал, что я уже умер… Труд был тяжелый. Сегодня этого производства уже не существует, его закрыли в 1997 году. Оно было очень энергоемкое — каждый дефибрёр потреблял 2,5 мегаватта. А их было 8. Когда пускали дефибрёр, все машины вставали — он «выхватывал» напряжение. Да и сырья для него постоянно не хватало.

Михаил Спасенников, заместитель исполнительного директора, начальник производства ГП ПЦБК.

«На Пермском целлюлозно-бумажном Комбинате Андрея Петрушкина называют одним из молодых руководителей. Всего семь лет назад он окончил Пермский политехнический институт, работал мастером, а теперь возглавляет смену в крупнейшем — картонно-бумажном цехе. Однако молодой инженер уже сумел зарекомендовать себя знающим, инициативным специалистом.


Минувший год запомнился его смене не только тем, что были успешно выполнены напряженные социалистические обязательства: бумажники основательно подготовились к переходу на полный хозрасчет. Вместе со всеми тружениками цеха они перевели технологические агрегаты на повышенные скорости, начали выпускать продукцию с минимально допустимой массой квадратного метра, внедрили бригадную форму организации труда с оплатой по конечному результату. И во всем этом — большая заслуга начальника передовой смены.


В эти дни у тружеников картонно-бумажного цеха — горячая пора: идет освоение недавно реконструированной бумагоделательной машины. Самое горячее участие в этом принимают А.С. Петрушкин и его товарищи по работе. Каждый понимает: заработает машина на полную мощность — и выпуск бумажной основы для гофрирования возрастет по сравнению с минувшим годом на 35 процентов. Для коллектива комбината, месяц назад перешедшего на самофинансирование и самоокупаемость, это — весомое подспорье в хозрасчетной деятельности».

Областная газета «Звезда» в 1988 году в заметке «Хозрасчет по плечу упорным» писала о внедрении хозрасчета на ПЦБК

В июне 1987 года директором Пермского ЦБК был избран Борис Васильевич Изотов. Он окончил закончил Пермский политехнический институт. Прошел трудовой путь от инженера-электрика до заместителя главного энергетика комбината, секретаря парткома Соликамского ЦБК. До своего избрания директором ПЦБК работал директором на Вишерском ЦБК. В период руководства Бориса Васильевича произошел переход комбината от успехов к упадку. До 1990-х, пока комбинат годов работал стабильно, вырабатывал продукцию, проводилась реконструкция узлов в оборудовании, строились дома для работников предприятия. Но после развала СССР комбинат стал «умирать».

Комбинат сегодня — это крупное современное предприятие, работающее в новых экономических условиях полного хозрасчета, самофинансирования и самоокупаемости, выпускающее товарную древесную массу, полуцеллюлозу, бумагу, картон, гофроящики и обои на общую сумму 76 млн. руб., товаров народного потребления на 28,5 млн. руб. в розничных ценах.

Выпуск основной продукции в год составляет:


Древесной массы — 85 000 т
Полуцеллюлозы — 87 800 т
Картона — 137 700 т
Бумаги — 2000 т
Гофропродукции — 41 млн. кв. м
Обоев — 48 400 тыс. условных кусков.

За последнее десятилетие многие производства претерпели реконструкцию, модернизацию. На основе внедрения прогрессивной технологии, новой техники, механизации и автоматизации производственных процессов за годы XII пятилетки выпуск товарной продукции увеличился по сравнению с XI пятилеткой на 113,9 процента, производительность труда возросла на 112,5 процента, зарплата на 105,2 процента. Значительно увеличился выпуск основных видов продукции: производство полуцеллюлозы возросло на 114,3 процента, картона на 121,0 процента, обоев на 128 процентов.

Нашу продукцию получают 775 потребителей по всему Советскому Союзу от Тихого океана до Прибалтики, Крайнего Севера до южных республик. Часть продукции идет на экспорт, бумага для гофрирования в Венгрию и ГДР, оберточная бумага — в ФРГ. Комбинат оказывает платные услуги населению на 310 тыс.рублей в год. Созданы и работают два кооператива.

Придавая особое значение техническому прогрессу, за три года этой пятилетки комбинат выполнил ряд важнейших организационно – технических мероприятий, обеспечивших увеличение выпуска и улучшение качества продукции, и повышение производительности труда. Большую роль в техническом прогрессе играет рационализаторская работа. За начало XII пятилетки внедрено 299 рацпредложений с экономической эффективностью 748,3 тыс. руб. В рационализаторской работе принимают участие 342 работающих.

Много сделано в цехах комбината по социально-бытовому устройству. Почти во всех подразделениях созданы и переоборудованы красные уголки, бытовые помещения, созданы спортивные комнаты, комнаты отдыха, работает 7 саун из них 4 сауны с бассейнами. Капитально отремонтирована центральная заводская столовая. Построен новый обойный склад, расширяется тепличное хозяйство. Заасфальтирована дорога до ремонтно-механического цеха и начата прокладка дороги до лесной биржи.

С расширением комбината вырос и продолжает строиться микрорайон бумажников, расположенный в зеленой зоне г. Перми. Жилой благоустроенный фонд комбината составляет около 78 тыс. кв. метров, в нем проживает 5300 человек. За последние годы реконструированы зал и классы ДК «Бумажник» и кафе. Со сдачей жилого массива по ул. Бенгальской введены в эксплуатацию три магазина, почта и телеграф. Построена в 1988 г. поликлиника на 375 посещений в смену. Комбинатом начато строительство 90-квартирного дома хозспособом. Открылась мастерская по ремонту обуви. Полюбился нашей детворе и пионерский лагерь «Лесная сказка» на 240 мест в районе г. Полазна.
Увеличились площади КЮТ, активизировалась работа с приходом нового руководителя. Благоустраивается понемногу и охотничье-рыболовная база в районе г. Чермоз. К 30-летию комбината проведено обновление экспонатов, стендов музея Трудовой Славы Пермского ЦБК. Немало сделано тружениками комбината. А сколько еще новых дел ждет впереди».

Тем временем, к концу 1980-х годов ситуация в экономике продолжала ухудшаться. В 1990 г. сокращение национального дохода превысило 10%. В декабре 1989 г. началось абсолютное снижение объемов промышленного производства, которое продолжалось весь 1990 г. и еще стремительнее ускорилось в 1991 г. По добыче нефти, угля, выплавке металла к концу 1990 года страна откатилось на позиции начала 1980-х гг. В своем докладе конгрессу США Центральное разведывательное управление (ЦРУ) сообщало: «…те экономические реформы, которые уже были проведены в СССР, привели к неразберихе в планировании и управлении и негативно сказались на советской экономике.

В апрельском номере 1989 г. газета «Пермский бумажник» в публикации «Предприятие сегодня», посвященной 30-летию комбината писала