Девяностые: трудные времена
Что обеспечение древесным сырьем производств комбината в этом году, и особенно в навигационный период, складывается неудовлетворительно, знают все. Это плохая обеспеченность постоянно отражается на работе технологического оборудования в цехах полуцеллюлозы, картонно-бумажного и древесно-массного цехов. Недопоставка в течение восьми месяцев лиственной технологической щепы повлекла снижение производства полуцеллюлозы на 30 %, что в свою очередь, сказалось на сокращении выпуска бумаги для гофрирования до 40 %.
Первый месяц нового года комбинат сработал на прежнем уровне, с небольшими колебаниями по некоторым позициям. В частности план по волокнистому полуфабрикату выполнен на 87,2 процентов, по картону — всего на 91,9 процент, по обоям на 78,7 процента, по картонной таре — на 60,6 процента. Однако сохранить даже такой, невысокий уровень производства в последующие месяцы будет нелегко.
Финансово-экономическое положение комбината становится все более сложным. С 1 января цены на привозное сырье, химикаты, материалы возросли на 50-70 %, железнодорожный тариф удвоился, в соответствующей пропорции увеличены цены и на продукцию нашего комбината. Чтобы сохранить конкурентоспособность на рынке, мы не можем держать высокий уровень рентабельности. Цены сбалансированы в соответствии со спросом на нашу продукцию на рынке, а также с учетом сохранения деятельности всех цехов, т. к. останов любого из цехов принесет гораздо больший ущерб, чем уступки в цене по взаимопоставкам за сырье.
Единственным путем выживания в таких условиях является строжайшая экономия и бережливое отношение к оборудованию, материалам и т. п. Расчетный счет предприятия отягощен на столько, что выход из строя комплектующей части может вызвать останов оборудования на длительное время и тем самым десятки людей останутся без работы и зарплаты. «Хозяйское отношение» для нас не пустой звук. Это — гарантированное рабочее место, гарантированная зарплата, что очень важно в период общего спада производства.
В итоге затяжного кризиса к 1996 году производство товарной целлюлозы снизилось от уровня 1990 года до 65%, бумаги и картона — до 53% и 42% соответственно. Уровень использования производственных мощностей по товарной целлюлозе составил 67,8%, по бумаге — всего 58,7%, а по картону — 40%.
В период директорства на ПЦБК Бориса Васильевича Изотова (1987 – 1995) началась приватизация (акционирование) комбината. ПЦБК разделился на несколько предприятий, расцвел бартерный обмен, задержки по зарплате достигли нескольких месяцев, зарплата сотрудникам выдавалась продуктами, обоями или другими товарами народного потребления. Заказов на продукцию становилось все меньше, оставшиеся потребители расплачивались товарами: мукой, спичками, яйцами и т.д. Появились долги за энергию, по зарплате, не выплачивались налоги. Возмущение рабочих росло, образовался забастовочный комитет, который подавал иски в суд по выдаче зарплаты.
В начале 90-х дефицит древесного сырья стал ощущаться особенно остро. С 1992 года древесина стала поступать на предприятие в вагонах, автотранспортом и баржами. Но сырья все равно не хватало. Постоянная нехватка лиственной технологической щепы приводила к сокращению производства полуцеллюлозы и снижению выпуска всей продукции предприятия.
С 1995 по 1997 гг. директором комбината стал Николай Федорович Зеленин. На ПЦБК работал мастером, заместителем главного инженера. Получил высшее образование без отрыва от производства. Возглавив предприятие в разгар экономического кризиса, он не сумел предпринять серьезных действий. В 1997 году был переведен на должность главного инженера на заводе Шпагина.
В конце 1997 года предприятие фактически стояло из-за отсутствия сырья, производство древесной массы было свернуто, росла кредиторская задолженность, трудовой коллектив находился в предзабастовочном состоянии из-за многомесячных долгов по заработной плате. Качество продукции комбината оставляло желать лучшего, как результат, все основные потребители отвернулись от него и стали искать других поставщиков. Казалось, еще чуть-чуть и предприятия просто бы не стало, банкротство отправило бы его в анналы истории промышленности Прикамья, как десятки других бывших промышленных гигантов.